事件营销讲究的是方法和创新,事件营销和其他的广告相比优势显而易见,因此,许多企业都喜欢开展事件营销活动。但是事件营销也是一把“双刃剑”事件营销虽然可以以短、平、快的方式为企业APP开发带来巨大的关注度,提升APP的知名度,但同时也可能产生反作用,严重影响APP的形象和声誉。由此观之事件营销也是有一定风险性的。
企业开展事件营销活动,一旦活动成功,很可能会沉迷于其中,忘乎所以不在企业APP开发的功能和服务上下功夫,反而热衷于制造“热门事件”来赚取眼球,这种方式将严重阻碍企业的发展,难以做大做强,造成企业发展中的短视行为。通常情况下,致远服软整理出：企业及你选哪个APP事件营销需要掌握如下所示的基本原则。
事件传播不是“一夜爆红,隔夜门可罗雀″,企业需要不断积累资源,延长事件营销的时效性。
企业APP开发必须具备满足企业办公需求，提高企业工作效率。
事件营销必须找准事件引爆点,在最短的时间内制造出轰动的效应。
企业应该拓宽事件营销的渠道,降低活动的参与门槛,鼓励更多的用户参与到其中。
确事件营销的传播目的,传播內容需精准,将APP卖点和企业品牌相互关联,形成品牌营销效应。
粉丝在于精而不在于多,多培养意见领袖。
传播内容大众化,能够引起大众的共鸣,才能确保活动的效果。
任何的营销活动都必须要考虑活动的成本。如果活动成本过高,而活动效果太差,这对于企业而言,事倍功半的买卖不划算。因此,这就要求企业严格控制活动成本,以最低的成本达到预期的活动效果。那么,企业该如何控制活动成本呢？
活动渠道成本控制:活动渠道包括线上渠道和线下渠道,APP营销的重心是线上渠道,因此,线上渠道成本通常占据总成本的60%左右,线下成本配合线上渠道,成本需要控制在一定的范围内。
创意方案成本控制:部分企业将APP营销的创意方案外包给第三方公司,注意创意方案的成本在控制薪資成本的同时不超过总成本的10%。
员工薪资成本控制:因为营销活动属于项目绩效考核的—部分,因此,企业需要制订合理的项目提成比例,提升员工的工作积极性。
其他成本控制:由于事件的发展趋势具有不可控制性,事件营销很容易对企业APP开发造成负面影响,因此,企业还需要考虑到其他成本,例如,公关费用、形象包装费和媒体发布会费。
事件太高冷，群众不买账：事件营销APP得缺点。
